项目管理实战专家
133-5298-1154
全国咨询热线
首页
PMI®系列认证
企业内训
公开课
新闻资讯
师资团队
关于我们
Toggle navigation
首页
PMI®系列认证
PMP®认证培训
PMI-ACP®认证培训
PgMP®认证培训
PMI-PBA®认证培训
企业内训
公开课
师资团队
新闻资讯
公司新闻
行业动态
关于我们
公司简介
联系我们
实战派师资团队
多年项目经验授课名师助你取证更顺畅
兼具实战和教学经验的专家讲师团队
预约报名
黄晓岩
资质经验
厦门大学管理学院项目管理工程硕士
IPMA国际项目管理协会IPMP认证
PMI项目管理协会PMP认证
中国国际商会商业案例竞赛全国一等奖
《玩转项目管理工作坊》版权课程著作人
主讲课程
《玩转项目管理工作坊》
课程收益
帮助管理团队更易于达成项目共识、高效沟通
降低项目管理成本、提升项目利润空间
缩短项目周期、高效控制项目进度
精准过程质量管控、高质量交付项目成果
形成管理团队风险管控意识与方法
提升工作文件汇报能力，达到项目策划书水准
课程收益
模块一：项目启动及相关方分析
模块二：项目范围管理
模块三：项目进度管理
模块四：项目质量管理
模块五：项目成本管理
模块六：项目风险管理
PLUS：工作坊项目执行深度复盘
成功案例
厦门培因教育、厦门商倍管理咨询、晋江陆地港集团、厦门全倍电子、厦门美润无纺布等、宸鸿科技、厦门万安、宏发电子电器、信息港集团、厦门普识纳米科技、雀氏集团、路达工业、榕信通信息科技、瑞歌途户外用品、厦门海翼集团、泉州银行、中化石油、宁德新能源科技、北京久其软件、安踏集团、ABB（中国）有限公司、中兴通讯有限公司、戴尔科技。
