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  • 兼具实战和教学经验的专家讲师团队
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    刘红梅

    资质经验
    20年以上IT行业项目管理经验
    项目管理资深讲师、知名软件企业资深经理
    项目管理协会(PMI)认证项目管理师(PMP)
    敏捷管理专业人士考试(PMI-ACP)
    信息系统监理工程师资格
    信息系统项目管理师
    PDMA的产品经理认证(NPDP)
    ORACLE OCP认证工程师
    PMP、PMI-PBA和PMI-ACP认证培训师
    外专局PMI-ACP师资班第一期授权培训师
     
    主讲课程

    《PMP认证考试知识体系精讲》(PMBOK第6版)、《PMI-ACP认证考试知识体系精讲》、《PMI-PBA认证考试知识体系精讲》、《NPDP认证考试知识体系精讲》、《信息系统项目管
     理师认证考试精讲》、《沟通管理实践》、《如何应对需求的变化》、《团队冲突管理》
     
    课程收益

    大道理好讲,小事情难做,解决需求开发与管理中的核心问题
    VUCA形势下如何更好把握用户需求
    了解敏捷管理思想,做到传统和敏捷融合
    解决需求开发与管理中的棘手问题 
     
    课程收益
    模块一:需求调研不充分是一个“坑”
    模块二:用户与角色
    模块三:需求分析
    模块四:需求开发中的质量控制
    模块五:问题及解决方法分析
     
    成功案例
    10年以上培训咨询经验,超过6000个以上国内外受训用户,其中绝大多数为海外或大型跨国企业客户,如:IBM、Intel、 Accenture 、东软、大连华信、思科等知名公司。